So entwickelst du eine erfolgreiche Active Sourcing-Strategie im Recruiting

Um neue Mitarbeiter für dein Unternehmen zu finden, solltest du unbedingt die folgenden fünf Recruiting-Strategien kennen.

In diesem Blogartikel erfährst du, mit welchen 5 Recruiting Strategien deine Personalakquise langfristigen Erfolg verspricht.

Von der gezielten Ansprache der Zielgruppe über die Messung des Recruiting-Erfolgs bis hin zur Schaffung einer positiven Candidate Journey - wir zeigen dir, welche Strategien dir dabei helfen, qualifizierte Bewerber zu gewinnen und dich von der Konkurrenz abzuheben.

In diesem Artikel erwartet dich:

1. Was ist Active Sourcing?
2. Vorbereitung
3. Kontaktaufnahme
4. Soziale Medien
5. Mitarbeiterempfehlungen
6. Fazit
7. FAQ

Was ist Active Sourcing?

Active Sourcing hat sich in den letzten Jahren zu einer mächtigen und effektiven Methode im Recruiting entwickelt. Doch was verbirgt sich hinter diesem Begriff?

Definition Active Sourcing

Active Sourcing bezeichnet eine gezielte Suche nach passenden Kandidaten für offene Stellen. Anders als beim passiven Recruiting, bei dem Unternehmen auf Bewerbungen warten, geht es beim Active Sourcing darum, proaktiv auf potenzielle Talente zuzugehen und sie für das Unternehmen zu gewinnen.

Unterschiede zum passiven Recruiting

Die Unterschiede vom passiven Recruiting zum Active Sourcing sind:

1. Bewerbungen abwarten statt aktiver Kandidatensuche
2. Fokus auf aktive Bewerber statt auf passive Kandidaten
3. Ansprache der breiten Maße statt spezifische Kandidatensuche
4. Stetiger Bewerbungsfluss statt Aufbau eines Talentpools

Active Sourcing: So funktioniert der Prozess

1. Bevor du mit der Suche beginnst, ordnest du den Active Sourcing-Prozess neben deinen anderen Personalbeschaffungsaktivitäten ein.
2. Versuche auch andere Strategien zu nutzen, zusätzlich zur proaktiven Suche.
3. Dann bestimmst du deine genaue Zielgruppe und welche Qualifikationen deine zukünftigen Mitarbeiter haben müssen.
4. Basierend darauf legst du die Kanäle, den Sprachstil, die Methoden und Schlüsselwörter fest, nach denen du suchen möchtest.
5. Du klärst auch, welche Ressourcen du intern für das Active Sourcing benötigst und über welchen Zeitraum die Maßnahme laufen soll.
6. Setze Ziele, wie die Anzahl der kontaktierten Profile oder die Anzahl der Antworten.

Deine Strategie ist nun festgelegt. Beginne nun mit der eigentlichen Suche: 

1. Überprüfe jede Person hinsichtlich der zu Beginn definierten Qualifikationen.
2. Bei der Kontaktaufnahme stellst du sicher, dass du sie individuell ansprichst.
3. Wenn das Feedback positiv ist, starte den Bewerbungsprozess
4. gegebenenfalls mit Assessments, Interviews und hoffentlich einer Einstellung.

Vorteile und Chancen von Active Sourcing im Recruiting

Die Active Sourcing Strategie hat viele Vorteile und löst Personal-Engpässe schneller als andere Ansätze. Sie reduziert die Zeit für die Mitarbeitersuche indem du einen qualitativen Kandidaten-Pool aufbaust und minimiert so den Aufwand im Einstellungsprozess.

Die bestehende Verbindung zwischen Arbeitgebern und Bewerbern bedeutet auch, dass Personalvermittler weniger Zeit damit verbringen, Lebensläufe zu durchsuchen oder Kandidaten zu interviewen, da sie ihr Talent bereits kennen und ungeeignete Kandidaten schon vor Bewerbungsgesprächen aussortiert werden.

In der Hinsicht spart die Active Sourcing Strategie Kosten in der Personalbeschaffung. Dennoch gehört sie zu den eher kostenintensiven Recruiting Strategien.

Doch gerade bei der Besetzung schwieriger oder spezialisierter Positionen, wie z.B. Führungs- oder C-Level-Positionen schlagen die Vorteile des Active Sourcing ein. Diese Positionen erfordern oft hochqualifizierte Fachkräfte, die bereits in ihren derzeitigen Positionen gut etabliert sind.

Durch den gezielten Einsatz von Active Sourcing-Techniken können Recruiter Spitzenkräfte in diesen Bereichen identifizieren und ansprechen, was die Erfolgsaussichten steigert, um die perfekten Kandidaten zu finden.

Bei der Besetzung solch bedeutender Positionen ist es von großer Wichtigkeit, schnellstmöglich einen geeigneten Kandidaten zu finden, unabhängig von den Aufwendungen für die Rekrutierung. Denn eine unbesetzte Führungsposition verursacht in der Regel erhebliche Kosten.

Vorteile

1. Spezifische Kandidatenauswahl
2. Erhöhte Qualität der Kandidaten
3. Effizienzsteigerung, schnelle Ergebnisse
4. Reduktion von Bewerbungsgesprächen etc.

Nachteile

1. Ressourcenaufwand für Recherche
2. Know How des Recruiters erforderlich
3. Komplexität der richtigen Ansprache von Talenten
4. Abhängigkeit von sozialen Netzwerken und Online-Plattformen für die Kandidatengewinnung

Typische Anwendungsbereiche von Active Sourcing

Durch Active Sourcing können Recruiter auf einen breiten Talentpool zugreifen, der Fachkräfte umfasst, die nicht aktiv nach Jobs suchen oder auf Stellenanzeigen reagieren.

Diese passiven Kandidaten sind möglicherweise bereits berufstätig oder suchen nicht aktiv nach neuen Möglichkeiten, könnten aber für das richtige Angebot offen sein.

Durch proaktive Kontaktaufnahme kannst du als Recruiter versteckte Talente entdecken und Kandidaten ansprechen, die sich sonst möglicherweise nicht beworben hätten.

Das eignet sich zwar grundsätzlich bei jeder zu besetzenden Stelle, gilt aber als sehr zeitaufwendig und daher ressourcenintensiv.

Sprich: Active Sourcing ist in der Regel teurer als andere Recruiting Strategien und lohnt sich deswegen besonders bei schwierig zu besetzenden Stellen wie diesen:

1. Besetzung von Schlüsselpositionen: Active Sourcing ist besonders effektiv, wenn es darum geht, strategisch wichtige Positionen zu besetzen, da gezielt nach Kandidaten mit spezifischen Fähigkeiten und Qualifikationen gesucht werden kann.
2. Fachkräftemangel: In Branchen, in denen ein Mangel an Fachkräften herrscht, kann Active Sourcing helfen, qualifizierte Kandidaten zu finden, die möglicherweise nicht aktiv auf Stellenausschreibungen reagieren. Auf diese Weise kannst du potenzielle Talente identifizieren und ansprechen, die möglicherweise nicht offensichtlich auf dem Arbeitsmarkt sichtbar sind.
3. Neue Märkte erschließen: Beim Erschließen neuer Märkte kann Active Sourcing ein wertvolles Werkzeug sein. Durch die aktive Suche nach Kandidaten in diesen Regionen kannst du lokale Talente identifizieren und ansprechen.

Dies ermöglicht es dir, deine Präsenz zu stärken und dein Unternehmen an die spezifischen Bedürfnisse und Anforderungen dieser neuen Märkte anzupassen.

Beachte dabei, dass Active Sourcing kein Ersatz für andere Recruiting-Strategien ist, sondern als Ergänzung verwendet werden sollte.

Methoden & Tools fürs Active Sourcing

Auf dem heutigen hochkompetitiven Arbeitsmarkt ist die Suche nach hochqualifizierten Kandidaten eine der größten Herausforderungen.

Nutze daher Veranstaltungen wie Universitätsveranstaltungen oder Recruiting-Messen, um Kontakt herzustellen. Aber auch soziale Netzwerke wie Facebook, Twitter, XING und LinkedIn bieten dir ideale Möglichkeiten, potenzielle Mitarbeiter für deinen Talentpool zu finden und zu kontaktieren.

Nicht jeder Kommunikationskanal eignet sich auch für jede Zielgruppe. Es gibt eine Vielzahl von Methoden und Tools, die du in der aktiven Ansprache und Suche nach möglichen Kandidaten nutzen kannst.

Im Folgenden findest du deswegen eine ausführliche Erklärung zu den verschiedenen Methoden und Tools, die im Active Sourcing Verwendung finden.

Die Grafik zeigt, dass Online-Jobbörsen und Stellenanzeigen auf der eigenen Unternehmenswebsite im Jahr 2017 noch für zwei Drittel der Neueinstellungen verantwortlich waren.

Die Statistik ist insofern allerdings irreführend, als das nicht hervorgeht, wie die Bewerber auf die Unternehmenswebsite geleitet wurden. Hier lässt sich die Annahme treffen, dass bezahlte Werbeanzeigen auf Social Media Plattformen, Inbound Recruiting für den Großteil der Website-Aufrufe verantwortlich sind.

Inbound Recruiting gehört zum passiven Recruiting. Die Inbound Recruiting Strategie interessiert dich? Dann empfehlen wir dir unseren Artikel Inbound Recruiting: Wie du qualifizierte Bewerber anziehst.

Im Folgenden schauen wir uns an, wie die aktuellen Recruiting-Methoden des Active Sourcing funktionieren und diskutieren ihre Vor- und Nachteile an.

1. Talentpools
2. Online-Jobbörsen
3. Social Media
4. Karriere Events und Messen

Talent-Pools:

Talentpools sind eine effektive Methode, um potenzielle Kandidaten für zukünftige Stellenbesetzungen zu identifizieren und zu pflegen.

Durch den Aufbau eines Pools von qualifizierten Kandidaten, die bereits Interesse am Unternehmen gezeigt haben, können Sie schnell auf offene Positionen zugreifen und gezielte Kommunikation betreiben, um das Interesse der Kandidaten aufrechtzuerhalten.

Online-Jobbörsen:

Online-Jobbörsen sind ein äußerst wertvolles und effektives Instrument für das Active Sourcing in der Personalbeschaffung. 

Eine der größten Stärken von Online-Jobbörsen ist ihre Reichweite. Du erreichst eine große Anzahl potenzieller Kandidaten, die aktiv nach beruflichen Möglichkeiten suchen. Dadurch erhöhst du die Wahrscheinlichkeit, qualifizierte Talente für offene Stellen zu finden.

Darüber hinaus bieten Online-Jobbörsen ein umfassendes Wissen über den aktuellen Stellenmarkt und die Bedürfnisse der Bewerber. Du kannst Trends und Suchmuster analysieren, um Einblicke in gefragte Qualifikationen, Branchenentwicklungen und regionale Besonderheiten zu gewinnen.

Eine weitere Möglichkeit, die Online-Jobbörsen bieten, ist die gezielte Ansprache der Kandidaten. Basierend auf den gewonnenen Erkenntnissen kannst du deine Stellenanzeigen individuell gestalten und relevanten Content einbinden.

Dadurch erhöhst du die Attraktivität deiner Angebote und ziehst qualifizierte Bewerber an.

Profitiere von den Erfahrungen anderer Arbeitgeber und nutze die Arbeitgeberbewertungen und Feedbacks anderer Unternehmen, um daraus Schlüsse auf dein eigenes Arbeitgeberimage zu ziehen.

Analysiere die Trends, optimiere deine Stellenanzeigen und nutze die Vorteile der Reichweite, die Online-Jobbörsen bieten. Sei proaktiv, finde die besten Talente und gestalte eine erfolgreiche Personalbeschaffungsstrategie für dein Unternehmen.

Social Media:

Social-Media-Plattformen wie LinkedIn, Facebook oder Twitter bieten eine breite Palette an Möglichkeiten, um im Active Sourcing gezielt nach Kandidaten zu suchen.

Durch das Durchsuchen von Profilen können Sie potenzielle Kandidaten identifizieren, die über relevante Fähigkeiten und Erfahrungen verfügen. Sie erhalten erste Einblicke in ihre beruflichen Hintergründe und können auf dieser Grundlage Kontakt aufnehmen und potenzielle Kandidaten ansprechen.

Beachte aber stets die gesetzlichen Bestimmungen und tauche nicht zu tief in die Privatangelegenheiten potenzieller Kandidaten ein.

Karriere-Events und Messen:

Die Teilnahme an Karriere-Events wie Jobmessen, Branchenkonferenzen oder Networking-Veranstaltungen ist eine effektive Methode, um im Active Sourcing direkt mit potenziellen Kandidaten in Kontakt zu treten.

Hier haben Sie die Möglichkeit, Ihre Arbeitgebermarke zu präsentieren, persönliche Beziehungen aufzubauen und Kandidaten persönlich anzusprechen. Durch die direkte Interaktion können Sie das Interesse der Kandidaten wecken und potenzielle Bewerber für Ihr Unternehmen gewinnen.

Vorbereitung auf Active Sourcing

Bevor du mit dem Active Sourcing beginnst, ist eine sorgfältige Vorbereitung entscheidend. 

Active Sourcing hilft beim Aufbau eines Talentpools, auf den bei Bedarf zurückgegriffen werden kann.

Durch kontinuierliches Engagement mit potenziellen Kandidaten und den Aufbau von Beziehungen können Recruiter ein Netzwerk von qualifizierten Fachkräften entwickeln, die für zukünftige Stellen in Betracht gezogen werden können.

Diese Herangehensweise bietet einen Wettbewerbsvorteil, indem die Zeit und der Aufwand zur Besetzung von Positionen reduziert werden, wenn sie verfügbar sind.

Bestimmung der Zielgruppe und Position

Definiere zunächst deine Zielgruppe und die Anforderungen an die offene Position. Überlege, welche Fähigkeiten, Erfahrungen und Qualifikationen die gesuchten Kandidaten mitbringen sollten.

Erstellen einer Candidate Persona

Erstelle ein Idealprofil, das die gewünschten Eigenschaften und Qualifikationen der Kandidaten genau beschreibt. Dieses Profil dient als Leitfaden für deine Suche.

Recherche von passenden Kandidaten in sozialen Netzwerken und Online-Plattformen

Identifiziere die relevanten sozialen Netzwerke und Online-Plattformen, auf denen sich potenzielle Kandidaten befinden könnten. Nutze Tools und Suchfunktionen, um gezielt nach passenden Profilen zu suchen.

Die wenigsten Unternehmen geben an, ihre Bewerber ausgiebig auszuleuchten. Das ist insofern keine Überaschung, da diese Vorgehensweise im Datenschutzrecht auch äußerst streng geregelt ist.

Weitere Informationen dazu findest du auf dem Blog von Dr. Thomas Schwenke. Der Artikel Social Media Monitoring, CRM, HR & Recht – Teil 9 beschäftigt sich genau mit diesem Thema.

Erstellung eines Kommunikationsplans

Planen deine Kommunikationsstrategie, einschließlich der Art der Kontaktaufnahme, der Inhalte und der Botschaft, die du vermitteln möchtest. Berücksichtige dabei die Besonderheiten der jeweiligen Plattformen und passe deine Ansprache entsprechend an.

Falls zielgerichtete Kommunikation dir schwer fällt oder du einfach noch einmal dein Fachwissen auffrischen möchtest, kannst du dir das Video von Professor Bernecker zum Thema Kommunikationsstrategien gerne ansehen.

Kontaktaufnahme und Ansprache von Kandidaten

Die richtige Ansprache von Kandidaten ist entscheidend, um ihr Interesse zu wecken und eine positive Reaktion zu erzielen. 

Active Sourcing erfordert von Recruitern Fingerspitzengefühl, um passive Kandidaten anzusprechen. Indem die Vorteile und positiven Aspekte einer Zusammenarbeit mit dem Unternehmen effektiv präsentiert werden, können Recruiter eine starke Arbeitgebermarke schaffen, die potentielle Kandidaten anspricht.

Dies trägt dazu bei, Top-Talente anzuwerben und das Unternehmen von Mitbewerbern abzuheben.

Verwendung von personalisierten Nachrichten und Inhalten

Stelle sicher, dass deine Nachrichten personalisiert und auf die individuellen Interessen und Bedürfnisse der Kandidaten zugeschnitten sind. Vermeide Massenmails und zeige echtes Interesse an der Person.

Vermeidung von Spamming oder unerwünschter Kontaktaufnahme

Sei vorsichtig, um potenzielle Kandidaten nicht mit unerwünschten Nachrichten zu belästigen. Respektiere ihre Privatsphäre und stelle sicher, dass deine Kontaktaufnahme angemessen und relevant ist.

Taktiken und Strategien zur Kontaktaufnahme

Experimentiere mit verschiedenen Taktiken und Strategien, um die Aufmerksamkeit der Kandidaten zu gewinnen. Dies kann die Verwendung von personalisierten Betreffzeilen, das Teilen relevanter Inhalte oder das Aufzeigen konkreter Karriere Vorteile umfassen.

Aufbau und Pflege von Kontaktlisten und Follow-ups

Verwalte Kontakte in einer geeigneten CRM-Software und halte regelmäßigen Kontakt mit potenziellen Kandidaten. Sende regelmäßige Updates, relevante Informationen oder Einladungen zu Veranstaltungen.

Verwendung von CRM-Systemen zur Verwaltung von Kontakten

Systeme erleichtern das Leben und steigern die Effizienz der eigenen Arbeit. Deswegen lebt die ChocoBRAIN Software von smarten Systemen und Automatisierungen. Unser Ziel: kleine Firmen zu Smartem Wachstum verhelfen.

Ein CRM-System (Customer Relationship Management) hilft dir dabei, deine Kontakte effizient zu verwalten und den Überblick über Beziehungen zu behalten. Nutze die Funktionen des Systems zur Segmentierung, Automatisierung und Personalisierung Ihrer Kommunikation.

Langfristige Strategien zur Beziehungspflege

Entwickeln Sie langfristige Strategien zur Beziehungspflege, um potenzielle Kandidaten langfristig zu binden. Dies kann die regelmäßige Teilnahme an Branchenevents, die Bereitstellung von Weiterbildungsmöglichkeiten oder die Zusammenarbeit in Projekten umfassen.

Erfolgskontrolle und Optimierung

Die Erfolgskontrolle und Optimierung Ihrer Active-Sourcing-Strategie ist entscheidend, um kontinuierlich bessere Ergebnisse zu erzielen und keine Ressourcen zu verschwenden.

Definition von Erfolgskennzahlen

Lege klare Erfolgskennzahlen fest, anhand derer du den Erfolg deiner Active-Sourcing-Aktivitäten messen kannst. Dies können beispielsweise die Anzahl der qualifizierten Kandidaten, die Zeit bis zur Einstellung oder die Kosten pro Einstellung sein.

Messung von Effektivität und Effizienz beim Active Sourcing

Bewerte regelmäßig die Effektivität und Effizienz deiner Active-Sourcing-Maßnahmen. Analysiere, welche Kanäle und Ansprachemethoden die besten Ergebnisse liefern und optimieren deine Vorgehensweise entsprechend.

Optimierung von Prozessen und Ergebnissen

Identifiziere Verbesserungspotenziale in den Active-Sourcing-Prozessen und nimm entsprechende Anpassungen vor. Dies kann die Automatisierung bestimmter Schritte, die Schulung des Teams oder die Einführung neuer Tools umfassen.

Best Practices und Erfahrungsberichte

Um dir weitere Einblicke und Inspiration zu bieten, haben wir einige Best Practices und Erfahrungsberichte zum Thema Active Sourcing zusammengestellt.

Seminare von Active-Sourcing-Experten

Active Sourcing ist eine der komplexesten Formen des Recruiting und es gibt so gut wie immer etwas dazuzulernen. Als Experten in ihrem Fachgebiet gelten:

1. Wolfgang Brickwedde: Wolfgang Brickwedde ist der Gründer des Institute for Competitive Recruiting (ICR) und Experte für Active Sourcing sowie moderne Recruiting-Strategien.
2. Henner Knabenreich: Henner Knabenreich ist ein renommierter Speaker und Experte für Active Sourcing. Er unterstützt Unternehmen dabei, ihre Active-Sourcing-Strategien zu optimieren und effektiv umzusetzen.
3. Martin Gaedt: Martin Gaedt ist ein bekannter Redner und Autor, der sich auf innovative Ansätze im Recruiting spezialisiert hat, einschließlich Active Sourcing.
4. Tim Verhoeven: Tim Verhoeven ist ein Active-Sourcing-Experte und bekannt für seine Expertise im Bereich Social-Media-Recruiting. Er berät Unternehmen dabei, gezieltes Active Sourcing auf Plattformen wie LinkedIn und Xing umzusetzen.

Erfolgsbeispiel Active Sourcing: Bundeswehr

Du kannst von erfolgreichen Active-Sourcing-Kampagnen anderer Unternehmen lernen und sehen, welche Ergebnisse sie erzielt haben. Lass dich von ihren Erfahrungen inspirieren.

Die Bundeswehr nutzt unterschiedliche Ansätze des Active Sourcings, um Fachkräfte für verschiedene Bereiche innerhalb der Streitkräfte zu gewinnen. Ein Beispiel dafür ist ihre Präsenz auf der Gamescom, einer der größten Gaming-Messen weltweit.

Die Bundeswehr hat erkannt, dass die Gamescom eine hervorragende Gelegenheit bietet, junge Talente mit Interesse an Technologie und Gaming anzusprechen.

Sie richten Stände ein, um Besucher über Karrieremöglichkeiten bei der Bundeswehr zu informieren und sie für potenzielle Einsatzbereiche in der IT oder anderen relevanten Fachgebieten zu begeistern.

Die Stände der Bundeswehr auf der Gamescom sind ansprechend gestaltet und bieten den Besuchern die Möglichkeit, interaktiv mit moderner Technologie und Simulationen zu interagieren.

Durch gezielte Gespräche und Informationen können die Mitarbeiter der Bundeswehr das Interesse der Messebesucher wecken und potenzielle Kandidaten für eine Karriere bei der Bundeswehr identifizieren.

Dieser Ansatz des Active Sourcings hat sich als erfolgreich erwiesen, da er die Aufmerksamkeit junger Menschen auf sich zieht und ihnen die vielfältigen beruflichen Möglichkeiten bei der Bundeswehr aufzeigt.

Durch die Präsenz auf der Gamescom kann die Bundeswehr gezielt talentierte Individuen ansprechen, die möglicherweise nicht aktiv nach einer Stelle bei der Bundeswehr suchen, aber dennoch über die erforderlichen Fähigkeiten und Interessen verfügen.

Auf der anderen Seite hat die Bundeswehr in der Vergangenheit auch Briefe als Teil ihres Active-Sourcing-Ansatzes eingesetzt. Diese Briefe wurden an potenzielle Kandidaten verschickt, um ihr Interesse an einer Karriere bei der Bundeswehr zu wecken.

Allerdings wurden diese Briefe von einigen Empfängern als nervig empfunden und hatten möglicherweise nicht den gewünschten Erfolg.

5 Tipps für erfolgreiches Active Sourcing

1. Verwende Advanced Search-Tools: Nutze die erweiterten Suchfunktionen von Plattformen wie LinkedIn, um gezielt nach spezifischen Fähigkeiten, Erfahrungen, Standorten oder Unternehmen zu suchen. Indem du Filter und Suchparameter verwendest, kannst du die Ergebnisse einschränken und relevantere Kandidaten finden.
2. Betreibe Talent-Pipeline-Management: Stelle sicher, dass du einen effizienten Prozess für das Management deiner Talent-Pipeline hast. Verwende Software, um potenzielle Kandidaten zu erfassen, zu organisieren und regelmäßig mit ihnen in Kontakt zu bleiben.
3. Personalisiere deine Ansprache: Passe deine Nachrichten und Kommunikation an die individuellen Bedürfnisse und Interessen der Kandidaten an. Zeige, dass du ihre Hintergründe und Erfahrungen recherchiert hast und gehe auf spezifische Aspekte in deinem Ansprachetext ein. Eine personalisierte Ansprache erhöht die Chancen auf eine positive Reaktion und zeigt, dass du dich wirklich für den Kandidaten interessierst.
4. Führe gezielte Direktansprachen durch: Identifiziere gezielt Top-Kandidaten und trete direkt mit ihnen in Kontakt. Personalisiere deine Nachrichten und stelle klar heraus, warum du gerade diesen Kandidaten ansprichst. Zeige, dass du dich mit ihrer Arbeit und ihrem Hintergrund vertraut gemacht hast und biete ihnen einen Mehrwert, wie beispielsweise spannende Karrierechancen oder interessante Projekte in deinem Unternehmen.
5. Nutze Social Listening: Überwache soziale Medien und Online-Foren, um potenzielle Kandidaten zu identifizieren, die über relevante Fähigkeiten und Interessen verfügen. Durch das "Zuhören" in den richtigen Online-Communities kannst du wertvolle Einblicke gewinnen und Kandidaten finden, die möglicherweise nicht aktiv nach neuen beruflichen Möglichkeiten suchen.

Active Sourcing über soziale Medien

Social Media Recruiting nutzt soziale Netzwerke als Plattform zur Suche nach Kandidaten. Es gibt viele Möglichkeiten, das richtige Talent über direkte Ansprachen oder Anzeigen zu erreichen. Nähere Informationen erhältst du in unserem Beitrag "Social Media Recruiting erklärt".

Das sind die beliebtesten Social Media Kanäle für Active Sourcing:

LinkedIn

LinkedIn ist das weltweit größte berufliche Netzwerk und somit der perfekte Ort für die Personalbeschaffung. Verwende die Boolean-Suche beim Active Sourcing auf LinkedIn, um Kandidaten mithilfe von Suchparametern genauer zu identifizieren.

Facebook

Facebook ist eine weitere Möglichkeit, neue Kandidaten zu finden. Sei jedoch vorsichtig, hierbei nicht den schmalen Grad zwischen Beruflichem und Privatem zu übertreten.

Upwork oder Fiverr

Wenn dein Unternehmen nach freiberuflichen Mitarbeitern sucht, sind UpWork und Fiverr die Plattformen der Wahl. Ähnlich zu klassischen Jobbörsen findet man hier, Arbeitskräfte der verschiedensten Branchen mit dem einzigen Unterschied, dass diese freiberuflich agieren, also kein Angestelltenverhältnis anstreben.

Mitarbeiterempfehlungen

Empfehlungen können die beste Quelle für qualitativ hochwertige Bewerber sein - frage die Kollegen nach Empfehlungen für offene Stellen! So kannst du frühzeitig sicherstellen, dass es eine Werte-Überschneidung zwischen der vorgeschlagenen Fachkraft und deinem Unternehmen gibt.

Nehmen wir einmal an, dein Unternehmen sucht nach einem qualifizierten Elektroingenieur mit etwa 10 Jahren Berufserfahrung als neue Führungskraft einer Abteilung.

Was denkst du, wer höchstwahrscheinlich zumindest ein paar Elektroingenieure mit ähnlicher Berufserfahrung kennt? Richtig! Elektroingenieure, also deine Mitarbeiter und Kollegen.

Ob aus dem Studium, einer alten Arbeitsstelle oder sogar aus dem Freundeskreis, so gut wie jeder Mensch hat Kontakt zu Branchenkollegen.

Wenn ihr also bereits Elektroingenieure in eurem Unternehmen beschäftigt, mit deren Arbeit zufrieden seid und auf ihre Meinung vertraut, dann fragt sie doch einfach mal, ob sie jemanden mit den genannten Qualifikationen kennen und euch empfehlen können.

Womöglich gibt es da einen geeigneten Kandidaten im Bekanntenkreis, der aktuell eine Stelle sucht oder unzufrieden bei seiner aktuellen Stelle ist.

Die Nutzung des Netzwerks deiner Kollegen und Mitarbeiter, um qualifizierte Kandidaten für offene Stellen zu gewinnen, ist ein Geniestreich.

Noch besser ist es natürlich, wenn der jeweilige Mitarbeiter bei seinem Bekannten ein gutes Wort für dein Unternehmen als Arbeitgeber einlegen kann. Das ist aber nicht zwingend notwendig, schließlich geht es uns zunächst einmal um den Kontakt selbst.

Denke daran, dass viele der besten Kandidaten nicht mehr über Stellenanzeigen oder eine Karriereseite zu eurem Unternehmen kommen. Es liegt an dir und deinem Team, proaktiv zu werden und sie selbst zu finden. Mit den richtigen Methoden wirst du ein Traumteam zusammenstellen!

Fazit: Proaktive Talentgewinnung mit Active Sourcing

Active Sourcing bietet Unternehmen die Möglichkeit, proaktiv nach den besten Talenten zu suchen und einen talentierten Mitarbeiterpool aufzubauen.

Durch eine gezielte Vorbereitung, die richtige Ansprache von Kandidaten, eine kontinuierliche Erfolgskontrolle und Optimierung sowie der Berücksichtigung bewährter Praktiken kann dein Unternehmen erfolgreich Active Sourcing im Recruiting einsetzen und sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.

Du spürst den Fachkräftemangel, die Bewerbungen werden weniger und es fällt zunehmend schwer, Führungspositionen zu besetzen? Dann ist es an der Zeit, proaktiv zu werden und die besten Talente selbst ausfindig zu machen und anzusprechen.

Es gibt viele Möglichkeiten, Mitarbeiter für dein Unternehmen zu finden. Lange Zeit bestand der traditionelle Weg darin, eine Stelle auszuschreiben und dann passiv auf Bewerbungen zu warten. Heute solltest du mit Active Sourcing-Methoden aktiv vorgehen.

Mit Hilfe dieser Strategie kannst du die besten Kandidaten für Ihre Stellen finden und gleichzeitig einen Talentpool aufbauen, aus dem Sie zukünftig rekrutieren können.

Let's grow smarter - together!